如果招聘都要工资高才能决定，那还要HR干嘛？你的问题说得太模糊，是简历量很少，还是邀约来面试的很少，或来应聘的很少，还是来了入职的少，或入职做3个月的少？要说具体，才能找出具体原因，找到具体办法。 公司的薪酬结构、工作氛围、专业度、培训有效性、行业前景、区域影响、产品竞争力、资源及后勤支持，还有销售总监和销售经理的领导力等因素，比底薪更有影响力。 讲白了，真正想做销售的人，是奔着钱去做的，不是看底薪，能不能尽快出业绩，能不能持续出业绩，能不能出大单？相比同行、同区域的销售岗位，你们的核心优势在哪？找出这个细化到薪酬结构、培训及招聘系统中去，才能有的放矢，一击即中。 招聘从来不是单一点孤立的工作，人事也不是，人才资源储备、招聘渠道开发、面试技巧这些基本的先不谈，原因可能在上面那些间接的因素里。 仅供参考，权当交流探讨。