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有时候很不解,现在的HR选拔人才的时候主观意识取代专业性,导致企业与匹配的人才失之交臂,错在谁?企业如何可以良性健康执行人才选拔机制,在我看来是现今大部分企业所面临与急需解决的问题。很多面试官都在用自己的衡量标准衡量面试者,请问这样正确吗?
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有时候很不解,现在的HR选拔人才的时候主观意识取代专业性,导致企业与匹配的人才失之交臂,错在谁?企业如何可以良性健康执行人才选拔机制,在我看来是现今大部分企业所面临与急需解决的问题。很多面试官都在用自己的衡量标准衡量面试者,请问这样正确吗?
现在很多公司的招聘制度和流程有,但是不够细致,且没有有一套规范性的招聘制度和方法。一般都是有HR面试第一轮,而很多不是那么有经验的HR会根据自己对这个岗位的理解去匹配应聘者的工作经验和能力,从而决定去或留。这在某种程度的完全忽略了应聘者真实的能力。呼吁每个公司制定一些职位需求的硬性要求,这一部分可以形成流水,由HR负责完成,达到标准者即可进入下一轮专业技能的面试。这样才不会错失了好的人才。