应该怎样聪明地提问呢？我分为了五大类： 第一，职位的由来。 具体问法： “我所应聘的职位是咱们公司现有职位还是新职位？如果是一个新职位，咱们公司是出于何种考虑设立这样一个职位的呢？如果是现有职位，前任雇员因为什么原因离开的？ ” “前任有哪些做得好的地方，咱们希望接任者继续保持？有哪些希望改进的地方？” 点评：了解职位由来是做好该职位的前提，务必要了解。此外，建议用“咱们公司”来代替“贵公司”的说法，以拉近彼此距离。 第二，面临的挑战。 具体问法： “咱们团队去年经历的最大的挑战是什么？” “咱们团队准备怎样迎接今年市场的挑战？” 点评：问“挑战”好过问“问题”。有些求职者上来就问：“咱们公司现在遇到的最大问题是什么？”结果，直接就被面试官怼回去：“你出生到现在遇到的最大问题是什么？”公司的发展如同一个人的成长过程，人饿了就吃饭、渴了就喝水、冷了就穿衣、热了就避暑，哪有什么问题可言。公司也如是。假如真的是遇到了资金、战略、投资、管理的问题，也不需要与求职者来探讨，公司自然就会去找哪个领域的咨询顾问和专家去解决了。所以，建议问“挑战”。 第三，如何考评。 具体问法： “如果我得到这份工作，我如何能在绩效评估时评为“最佳员工”？你们希望下一年我在这个岗位上取得哪些关键成就？” “我的试用期内，我做到哪几件事会使得你们认为聘用我是一个很棒的决定？” “这家公司里什么样的人会成功？什么样的人不会？” “我未来老板如何对我进行绩效考评？我应该如何从绩效考评过程中学会为公司创造最大价值？” 点评：详细了解考核职位的方式，才是面试官最想听到的问题。它不仅体现了你对自己认真负责的态度，也让招聘方感受到了你严谨的思维方式。 第四，关于“您”。 具体问法： “您当初为什么要进入这一行业？什么因素使您做到现在？” “您能站在过来人的角度给我些关于如何在这个行业持续发展的建议吗？” “能告诉我您做到今天这个层次的秘诀吗？” 点评：面试环节不仅仅是双方交换信息的过程，也是彼此拉近距离的机会。适时与面试官（也可能是你未来的老板）主动示好，会增加面试的印象分。 第五，未来的憧憬。 具体问法： “咱们公司一年后将取得什么样的成就？五年后呢？” “您觉得市面上哪些成功的公司可以为我们所借鉴？” 点评：关注公司的未来，也就是关心自己的未来。职业目标的设立不能只是一句空话，要借助平台的未来逐步实现。最后一定要了解一下公司或者部门未来的规划。