其实团队的建设，在于让每个人都产生动力，内在的驱动力，无非是被尊重，得到认可，收获金钱。凝聚力在于领导这个核心，让人心服口服。 如果只考虑自己，用官压人，形聚心散而已。要考虑到每个员工的特点:家庭，是否已婚，有什么困难，压力来源于哪方面。如果领导用心沟通，员工愿意靠近你，愿意相信你，自然凝聚力就增强了。 任何形式化的聚餐，假开心，只会耗尽人的精力而疲于应付。领导应该提高自己的亲和力，让人追随的人格魅力。