简历有了，HR初步筛选简历，是对应聘者的第一次过滤。类似“笔试”，不是挑战赛，是淘汰赛、过滤器。心中揣好：招聘需求、工作职责、任职条件等重视内容。 筛选简历，一般，分六步。做的多了，会找到感觉，如果刻意练习，上手很快。 001 先查看客观内容（主项） 主要包括个人信息、教育背景、现任职基本情况三个方面。 • 个人信息包括性别、年龄、婚否、甚至身高等 • 教育背景包括学历、毕业学校、专业、资格证书 • 现任职基本情况包括现任职公司、任职岗位、现岗位开始时间 招聘信息中不要求性别或年龄，但背地里要男人、要35岁以下，不符的，筛掉吧。 002 初步判断现任职状况是否符合职位要求（主项） 主要包括现任职重要信息、公司背景、成绩和角色三个方面。 • 判断应聘者现任职岗位主要职责、工作内容、任职时长 • 判断应聘者现任公司规模、业务、行业知名度、公司性质、甚至行业排名等背景信息 • 判断应聘者现任岗位上取得的成绩或成功经验，其所承担的角色 • 判断应聘者现任岗位上的管理经验、管理幅度、团队规模等（如管理岗位） 003 初步判断过往任职状况是否符合职位要求（主项） 在002和003步骤中，如初步判断应聘者与应聘岗位要求不符，筛掉吧。 基于，曾经做过，未来可能也能做成。 是基于前后一致性、可靠性判断。 举例， 一个胖墩能减成瘦条，姑且认为其再胖时，还是可以减成瘦条。 一个胖墩一直是胖墩，姑且认为其真的是胖墩。 走过来时的路，你曾经做到，未来你也应该有方法再次做到。 004 全面审查简历中的逻辑性（参考项） • 工作发展是上坡、下坡、忽上忽下 • 工作时间的连贯性 • 简历中是否有矛盾、不合逻辑的地方 • 应聘者自我评价或描述是否恰当 005 查看应聘者薪资期望值（参考项） 006 简历的整体印象（参考项） 主要查看应聘者简历格式是否规范、整洁，有无错别字，通过阅读简历，给自己留下的印象？筛选简历，越到后面步骤越尽量建立应聘者较完整和全面的信息，把应聘者立体化。对于亮点和不太明显的疑点，都不是最终判断，还须经过用人部门的进一步筛选。