我之前也有过这样的经历，前期面试已经面到了很高级别的领导，但是一直不触及甚至稍微有些回避薪酬问题，offer前直接给了要求区间的最低薪酬，当时想想基于平台也就接受了，但是最后发的offer的试用期里又突然附加了之前谈好的本应该没有的绩效考核，试用期也比事先谈好的多延长了一个月，期间和对方的沟通也一直迟迟不见回复或者延迟许久，尝试着去谈，但是无果，思来想去，虽然offer里注明了转正后的可拓展性，但是基于其它一些面试过程中的被对待的综合态度的预判，还是无奈放弃了offer，事后仔细思量下，虽然付出了很多，比如连续来回数次奔波，比如长久的等待，比如其它一些努力，但 自己也有不当，多少有些遗憾和后悔，但是职场就是如此，只能good luck。 其实这是企业HR为了预防用工风险和减轻企业用工成本的普遍性措施，是完全可以理解的，但是问题的关键是HR必须附加与应聘人员足够的沟通和解释说明。其实主要看对方HR对你的态度，如果对方一直比较积极主动的和你交流沟通，你可以尝试很浅程度的交流询问，但一定要把握好度，见好就收，点到为止。如果对方一直相对比较生硬的交流或者很被动的和你交流，建议你不要提，一点也不要，只能说服自己接受前往报到或者放弃，因为这其实也是以后企业环境等诸多内部状况的一种体现。其实无所谓谁对谁错，关键看你和企业的契合度和合适度。职场凡事很难按一个标准定论，就事论事，决定权还在你自己的判断。