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公司项目很多还着急,大家只关注重要的,你的着急但价值不大,你就很疲惫.. 谁都不支持~ 太难了

唤醒

从客观讲,着急但不重要的事是不需要过多去关注的,或者说不需要团队去关注,只需要个体去及时处理就好,但如果个人力量不足以,那么就必须重新评估,这就需要去引导。 一个团队里,肯定会有一个清道夫或者做清道夫的工作,看起来不重要,但是却很关键,因为再小的事也得有人去做,弯得下腰。放平心态就好,听指挥办好事就好。

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