应该 有一个养鸡场的故事是这么说的： 有一个农场主养了成千上万的鸡，完全按照现代科学方法养鸡，结果半年过去了，鸡死了不少，饲料废了好多，不见鸡蛋的产量，于是请教有经验的养鸡户。 人家到他鸡场一看，给他提了一条建议，结果一个月之后见了成效，鸡蛋产量上去了，鸡场开始盈利。 可能这个建议大家听说过：放几只可以自由活动的鸡在鸡场中闲庭信步。 原因很简单：现代化养鸡，是流水线作业，饲料和供水都是统一分配的，在“饲料喂鸡⇒鸡产蛋”模式下，鸡也容易疲劳，于是给鸡们增加了一点调味料“可以自由自在活动的鸡”，让鸡们觉得通过自己的努力（拼命下蛋），让自己可以过上闲庭信步的生活，职业经理人称之为“职业规划”，政治家们称之为“希望”，企业家们称之为“愿景”。 人和鸡还是有区别的，人要看到“希望（可行的上升通道）”，而不是想当然的想象，而衡量一个人价值的标准正是工资，员工的努力和回报透明化，就可以了解这个公司的管理风格，有利于正确的引导。 人的目标毕竟是要看的见，摸的着，才会努力去实现的。