沃尔玛公司十分重视人才的选拔与培养。员工一直被视为公司最大的财富，因为行业的竞争归根到底是人才的竞争。沃尔玛公司人力资源的基本战略可以简单地概括为：吸纳人才—留住人才—发展人才。2005年11月，沃尔玛再次被《财富》杂志中文版评为“2005年度卓越雇主 – 中国最适宜工作的公司”。2012年4月20日，在2012（第八届）中国企业培训与发展年会上，沃尔玛中国荣获“2011年度中国人才发展最佳企业”奖。 公司的管理层中大约60％的成员是从普通员工开始起步的，这一数字反映了公司为员工创造必要的条件，进行纵向、横向的培训，让他们不断接受新的挑战，成为全方位发展的人才。同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，目前沃尔玛中国超过99.9％的员工来自中国本土，商场总经理100％由中国本土人才担任，女性员工占比超过60％，管理团队约40％为女性。 公司为员工提供完善、有竞争力的薪酬福利，根据市场情况定期进行薪资水平回顾，严格按照法律规定为员工购买社会保险，并配合员工需求提供各种福利。 公司重视与各个层面员工的沟通，通过各种渠道了解员工的心声，同时采用丰富多彩的形式鼓舞员工士气，创造和谐向上的环境与氛围。