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檐下风铃
浙江/湖南机电学院/设备主管
#设备经理#大家好，我进了一家地板厂做设备经理，一进去里面维修工不配合工作，而这些人都拉帮结派，一帮是副总的亲信，另一帮是前任经理的亲信。两帮人在里面都想坐上我现在的位置。安排的工作本来1小时内可完成。他们却非要半天甚至一天做完，所有的事都指望我去做，这样下去人都要累死。领导又不站在后面说话，招人又没指标。我该怎么办?
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我是一个企业的IT,有两个领导，一个是总部的IT经理，一个是工厂的厂长，两个领导原来都是总部的经理，关系不是很和睦，所以目前我的处境就非常尴尬，厂长有相关项目会让他的亲信去做，IT经理有相关项目也是让亲信去做，两边都没有我什么事，感觉得不到重用，个人职业成长受限。离开还是继续待在这里。如何选择。
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#设备经理#大家好，我进了一家地板厂做设备经理，一进去里面维修工不配合工作，而这些人都拉帮结派，一帮是副总的亲信，另一帮是前任经理的亲信。两帮人在里面都想坐上我现在的位置。安排的工作本来1小时内可完成。他们却非要半天甚至一天做完，所有的事都指望我去做，这样下去人都要累死。领导又不站在后面说话，招人又没指标。我该怎么办?
荆轲 山东/中国海洋大学这样的考虑就显得你的眼界太低，你应该把握住公司用你的主要动机，先不要从人的角度作为突破。因为你不来他们也还在干活上班。你要搞清楚公司要你来做什么，你的价值在哪里。围绕着这个方面去做工作，你光去研究人你也变得和他们一样了。公司要的无非就是质量产量安全和成本。你就按照这个去干，没有人会指出来你什么问题。