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#工程管理#开发报建员,离项目总有多远。

星系收藏家 四川/山东建筑大学

都说开发报建员是项目总的“摇篮”,但并不是开发报建员都能到项目总的位置,承担项目总职责需要全方面的能力(专业知识、沟通组织协调能力、项目节点把控能力、统筹全局的意识和个人人脉资源等),这要看个人努力程度和处理解决问题的能力。从开发报建员坐到项目总,从职位晋升上来讲,一般要经历开发报建专员-开发报建主管(经理)-投开总(项目总)几个阶段。在开发报建员(经理)阶段应能全面熟悉地产开发全阶段流程,熟悉掌握“内外部资源”,掌控项目时间节点,及时办理相关证照,并配合报建经理(项目总)协调好工程项目的进度、质量、安全等方面工作;在报建经理(项目总)阶段,应在项目立项、土地获取、报批报建、证照办理、工程验收、内外部关系协调等方面起到关键作用,具备统筹全局的能力。 每个阶段都是房地产开发经验、个人专业能力、协调组织能力以及人脉资源的积累和提升,只要努力、专注、专业,在具备了相应能力之后,开发报建员到项目总距离并不远!

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河北/中国传媒大学
开发出身的项目总和工程出身的项目总有什么区别。 开发不懂工程管理怎么破。 人脉更多是公司提供,您看很多项目总都是别处派来,在本地并没个人资源。
19-09-17
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河北/中国传媒大学
一点采纳,不成敬意。
19-09-17
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