先谈一下关于下属的负面情绪吧，这个很正常，领导者不仅仅是把工作安排下去，更需要调动下属的积极性，让下面的人更好完成工作，最常见的解决方式就是画大饼，给下属规划好未来，或者团建带动团队的活跃气氛。关于下属基层领导不服从，这个也很常见，你必须拿出足够的实力出来才行，为什么你是领导，他们是你的下属。是因为你可以完成他们完成不了的事，当他们不知道怎么做的时候，你有方法措施，常见的有两种类型，一是抓重点，找准机会展示自己的能力，最好能杀鸡敬候（不提倡，但是很有效），再者就是让每个基层领导汇报工作，然后分别指出不足和改进方向或者方法。