发动态

没有新消息

更多内容

#生产管理/运营#该怎么做?生产管理?

周先生

设定标准,过程确认,分层考核。 现场管理,听取基层的项目汇报,提出建设性的改进。 向下定期回顾绩效完成情况, 向上交流讨论公司发展方针政策。

4 赞+1
0
评论

0 条评论

暂无评论,快来写下您的评论

热门职位推荐
热门公司推荐