是的，就是把东西卖出去，需要有问题拆解，抓关键指标的能力

说的很对，运营思维方式决定高度，工具只能说明你浅薄

电商两年了，你说的特别对

不管天猫也好京东也好，运营分为两个层面，一种是术一种是策略思维方式。 字面意思术就是后台的基础操作每个按钮代表的意思，波动哪些数据可以带动搜索或者转化。 思维方式或者策略，这个时候后台包括平台规则逻辑你都懂了，更多的就是思考竞争环境，产品本身的定位，对行业的定位去制定你自己的销售推广计划，不管行业怎么变化底层逻辑不变 方向策略不变

本质就是把东西卖出去啊，把东西卖出去需要人来卖，人来了要能转化。流量，转化率。SEO，站外，淘宝客，直通车都是各种流量来源。我没法总结流量纵横多看看站内就太多了。内容营销负责转化率。视觉营销，活动策划。客户痛点分析，产品卖点提炼。这些算是运营最基础工作吧。进阶一点就是研究平台规则。控制变量法，多去做尝试收集数据分析各个维度权重的准确占比，因为一直变，你要是先发现那个数据变了，先一步调整优势很大。今年千人千面出来了还要学会打造精准人群标签。大概你把我说的这些摸透水平应该就超过我了吧。

运营助理的工作本质就是打杂，运营才有多余的时间来做其他事情。个人认为运营助理应该心态要好，能够吃苦，懂得总结，自行摸索，把工作做好，下来要刻苦学习运营知识，公司里面能学的机会是很少的。把日常工作做好了，老板和运营主管觉得值得培养才会给到机会做运营的事情。

大佬解释下电商运营的本质是啥，好迷茫

我知道啊，助理别人不要啊，刷单可以混到助理

刷单只是用你的时间换钱，对你本身并没有能力提升

额，运营助理找不到，直接刷单去了