如何找到工作中的成就感，有这么三个方法，你可以尝试。 1、使用“标杆管理法”设置工作目标 标杆管理法的步骤其实很简单： [1]不要设立远大虚构的目标，一定要找一个非常具体的人作为你的目标。比如你工作清闲，又羡慕别人业余职业赚钱，那么最快的方法就是找到一个目标，比如一个业内大咖，一个靠副业赚到零花钱的朋友。 [2]找出你们之间的产出差距：比如他做过什么事情，正在做什么事情，有哪些成就； [3]找出你们之间的产入差距：这部分就是你需要学习的能力； [4]找出你们之间的渠道差距：专业的书籍和网络课程可以让你深入系统地进行学习； [5]立马按照以上步骤行动起来。 这个设置工作目标的方法不难，难的是坚持不懈的行动力。无论思想多么清晰，不做就等于零。目标不是靠想象就能实现的，只有按照方法一步一步去行动，一切才有可能。 其次，重新审视工作源动力 如果抛开钱这个衡量标准，你问问自己还有什么值得你继续工作下去的动力吗？工作的回报不是我们从中得到了什么，而是我们成长为什么样的人。 你从工作中学会了什么，和之前比自己有什么进步和优势，这些都是为自己工作能力加分的增值项。多关注行业的学习和公司的经验培训，坚持下来你会有意想不到的收获。 很多职场人士往往忽略了这一点，认为这是比较“虚”的价值，还不如来点实际的奖励。但你要知道，当你准备跳槽的时候，下一个老板不会看你的薪资，而他要看的就是这个你忽略的内在价值成长。 第三，创新工作法代替传统工作法 对于日复一日的工作感到厌倦，提不起工作的兴趣，你不妨试试创新工作法。 比如说你的工作是负责收集各种报表，统计文档归类，之前你可能只专注于把这个事情完成，现在你的目的是要把这个工作做得有趣。 以前统计一张报表你可能只会复制粘贴，但现在你可不可以试试函数公式呢？以前你可能需要手动记录一些重点信息，但现在可不可以学习做电子化记录呢？ 这样可以让你时刻保持创新的工作思维，不仅可以提高工作效率，更会使你爱上自己的工作，获得突破工作的成就感。 我们通过工作获得成就感固然重要，但是学会持续获得成就感的能力更重要。 认清目标，培养兴趣，注重内在价值的提升这才是关乎成就感持续产生的能力关键。