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问题来自于
陈栋
#采购经理#供应商要涨价,老板从去年就压着价格。现在处境非常难,供应商那边电话不断沟通协调,送点货像挤牙膏(帐面有资金),老板又不愿意和供应商交流,每天都是材料这两天要掉价。快扛不住了。同行有跟我一样的吗?
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#采购经理#供应商要涨价,老板从去年就压着价格。现在处境非常难,供应商那边电话不断沟通协调,送点货像挤牙膏(帐面有资金),老板又不愿意和供应商交流,每天都是材料这两天要掉价。快扛不住了。同行有跟我一样的吗?
眉目做山河1.你应该搞清楚,你们给的价格是不是合理,这个你心里应该有底,你自己应该说出涨价或不涨价的理由。而不是供应商怎么说,老板怎么说。2.什么货都不能独家供应商供货。否则很被动。