企业如果像党，军队那样，存在的意义只是为了和平和防范外敌入侵，保一方百姓平安。我会无条件忠于党，服从军队的管理，他们是为了我们而存在的。 企业却不是，是逐利的。因利润的最大化，势必会以生产资料，人力资源上缩减控制成本。所以，员工和企业是战略合作伙伴关系，貌合神离，你需要我，付出金钱，我正好需要金钱，就是这么简单。 只有当个人的需求被满足，并能在企业中成长，成就起来，他才会感激企业，他才真正与企业合为一体，别人说他是忠诚的。其实他首先是忠于自己的规划，然后才是企业。  现在企业只是需要一个人力而已，根本不用心培养，谈不上忠诚，更谈不上背叛。干得开心，工资正好，就干久一些。干得不爽，就走人。 个人以为，影响企业人才去留的是中层和初级管理者，他们的为人处事所产生的公平性是主因。管理者不讲究方式方法，工作严谨性不够，工作态度不端正等，都会让员工看不到希望，觉得追随这样的人没前途，不值得信赖。 所以不要怪员工，企业本身就没有执行好企业文化和管理理念。只是形式化，走过场而已。培训力度不够，讲师照本宣科，根本不懂的声情并茂的去感化鼓舞员工的斗志。 试想一下，一个人如果没有从你身上学到知识，他怎么会佩服你，怎么会追随你呢? 企业和个人终究是金钱关系，当企业不需要你时，表现的会很冷血。所以根本谈不上谁忠诚于谁。