在职场中，决策力和执行力都非常重要，但对于新进职场人员来说，二者有一个承前启后的关系，以我个人职场经验来讲，我认为执行力在职场初期阶段是非常重要的！ 对于职场新人来说，都有一个非常显性的特点，那就是少不经事，能力和知识都非常匮乏！在职场场景中，认知度不够，缺乏主动性，所以很多企业在新员工入职后，团建目标就是：培养信新员工坚定不移的执行力！ 我之所以这样认为,有自己独特的认知： 1.职场新人，在理解决策力的过程，会比较困难；决策力通常指的就是一个人在职场中认知或学习加思考的过程，初入职场，很难具备这个能力！ 2.执行力管理是企业对职场新人管理的金科玉律，智经理会让职场新人贯穿始终，在特定的场景中，只有具备了高度的自律性，才能完成初进职场新人的角色转换培养！ 所以说，很多企业就会直白的讲：新晋职场，作为职场新员工，你可以什么都不懂，但是一定要绝对服从性！“听话、照做”“知行合一”也成为这些年在企业管理界的口头禅！就是在灌输一个思维导向――企业最满意的员工就是执行力强，对企业保持高度忠诚，随着工作履历丰富，具备一定的决策力，从而更加有力地去配合配合执行方向！ 所以，我坚持认为：对于职场新人来讲，新进员工具备超强的执行力，是每个企业人才梯队化管理的阶段性目标！