赢得值法记忆口诀是指能够帮助快速记忆建造师考试中赢得值法的各种复杂参数和指标的方法。赢得值法有三个基本参数，分别是：已完工作预算费用（BCWP）；计划工作预算费用（BCWS）；已完工作实际费用（ACWP）。赢得值法有四个基本指标。分别是：费用偏差 CV；进度偏差 SV；费用绩效指数 CPI；进度绩效指数 SPI。赢得值法记忆口诀具体如下： 1、三个参数 ①已完成工作预算费用（BCWP）：挣到的钱 已完成工作预算费用=已完成工作量×预算单价。 ②计划工作预算费用（BCWS）：想挣的钱 已完成工作预算费用=计划工作量×预算单价。 ③已完成工作实际预算（ACWP）：已花的钱 已完成工作实际费用=已完成工作量×实际单价。 2、四个指标 ①费用偏差（CV） 费用偏差=已完成工作预算费用（挣到的钱）-已完成工作实际费用（花的钱） 当费用偏差CV为负值时，即表示项目运行超支（亏了）； 当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行节支（挣到钱了）。 ②进度偏差（SV） 进度偏差=已完成工作预算费用（挣到的钱）-计划工作预算费用（想挣的钱） 当进度偏差SV为负值时，即表示进度延误（比原来想挣的少），活干得慢了； 当进度偏差SV为正值时，即表示进度提前（比原来想挣到的多），活干得多了。 ③费用绩效指数(CPI） 费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用（挣到的钱/想挣的钱） 当费用绩效指数CPI＜1时，表示超支，即实际费用高于预算费用； 当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。 ④进度绩效指数（SPI） 进度绩效指数=已完成工作预算费用/计划工作预算费用（挣到的钱/想挣的钱） 当进度指数SPI＜1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度慢； 当进度指数SPI＞1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。