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#人事#人事经理辞职了,集团总裁让财务兼着人事,然后财务有不会干的问总部人事经理!人事经理不回复.总裁直接打电话给公司经理:这么简单的问题都做不好. 不知道还要不要坚持.自己心里很抵触这些.

待在绿匣里的猫 山东/华侨大学(国立)/副总经理

职场上,其实很多岗位的职能,老板是很难把界限分得特别明白的,一般临时增加的任务或者所谓的“三不管”任务,老板更趋向于信任谁安排给谁,不会,说明你存在实际工作的短板需要多学,谁也不会因为一句“老师没教,专业不设置这门课”而对谁包容,职场是个创造价值解决问题的地方,不是个强调理由的地方,纵然你的理由多么合理也不行。要学任何技能都只跟自己有关,除了亲爹妈,谁也没有义务对你有问必教。这些你得先能明白。但是你的事情不是没有解决的办法,但辞职肯定解决不了这个问题。粗略来看两条路,要么针对短板像初入职场时那样现学现卖,要么找老板摊牌说明白找专业人士做专业事。前者会更丰富你自己,后者需要你有说服老板的把握。加油!不要遇到事情就辞职,没有触及到底线没必要辞职的。

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