一点拙见，这要看你们完成的程度如何了，一部分，是前期的提案方案完成还是已经敲定前两部分开始着手vi的设计了。如果是mi和bi敲定，而单独把vi部分外包，那可能是考虑到项目质量或进度问题（单纯在领导角度猜测，不是质疑您的能力）如果是进行一半整体外包重新定制，那可能觉得目前方案不合他意吧。但无论因为什么，这样突然的打断下属工作进度，交于他人，在管理角度来说，都需要一个合理的，可服众的解释，否则对于团队士气影响很大。当然，如果这一切的一切前提，是站在利益方面考虑，那就另当别论了，你懂的