核心是中坚力量的培养及公司内部人员绩效考核制度，各部门规章制度等一系列管理办法。建立健全的成本管理体系、质量管理体系、安全管理体系等，加强过程中的成本、质量、安全等管理，使公司利益最大化，资源最大化，做到不窝工窝点，发挥各人员主管能动性，尽可能得减少开支，高效率应用有限资源，得到公司结构、人员框架的可持续性、可利用性等，暂且就说这些。