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你如果是老板,愿意培养有潜力的年轻员工、给他压担子,还是重用有能力的大龄员工、放手让他干?

月亮邮递员 北京/北京航空航天大学

重用有能力的大员工,放手让他去干,因为有潜力的年轻员工也会变成你不久以后的大龄员工,难道你要一直话费精力培养潜力员工吗?被培养成的潜力员工一定会忠实的服务于您企业么,不一定;相反有能力的大员工有一种潜意识里的归属感,可以重要有能力的大龄员工,让她心甘情愿为你去培养无数个潜力员工…

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山西/山西大学
感谢您的解答,已采纳~
19-08-23
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