正能量： 1.面试官考察应聘者的语言表达能力！ 2.面试官核实应聘简历与你口头表述内容是否一致，对提供信息的真实性进行核实！ 3.这个提问你结构化面试中常见的步骤，主要是出现在关系建立阶段后，采取面试导入阶段，为面试核心阶段做铺垫！ 负面观： 1.面试官在面试前比较匆忙，或面试人员比较多，对应聘者的信息不了解，这样的面试一般出现在临时面试！ 2.面试官没有做好应聘者的背景信息调查，对岗位需求与面试者能力匹配度没有做相应的事先评估！ 3.面试官的主观因素占比大，无法客观的对应聘者做出面试评估！结构化面试导向非结构化面试严重，产生一种能力、工作经验为导向的面试，虽然能很好的解决能岗匹配问题 但往往忽略了，能力与薪酬匹配问题，面试的最终结果是谈到最后，说到待遇出现了尴尬局面！