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#工程改善#有需要改善的同行们可以联络我,TPS理论与实践已经运用了九年,对日系企业的管理方式与生产方式比较熟悉……

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我曾在东莞厚街TTi工作的公司是德日港三方合资企业,其中五金及齿轮组合配件套装,皆日资管控,主管领导皆日本人,TTi主力产品电动工具系列其研发部和实验室皆日本人管控。 TPS只是一个最基本的方法论,关键是形成习惯,尤其是制度习惯。KAIZEN改善,要在形式上内容上有制度约束,必须。

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