作为一
个团队领
导者应该从
三个维度
进行思考： 1：【参与共同体
】团队
当中不是什么
事情都
由管理者去执
行，应当
让每个成员
都有机会参与
。因为每个人
的经历和感
受不同
做出来
的效果也
不同
。（提高每
个人的信心） 2：【责
任共同
体】一个好
的管理者
出现问题不是
一味
承担责任，或
者推卸责任
，管理者
必须
分工
好每
个员工
的岗位
，告诉他做事
的标准，有责
任就是大
家的责任
，不是某个
人的责
任
，（促进团队
凝聚力
） 3：【利益共同体
】管
理者做的
每一个决
策都
是为大
家全局考虑，钱不是你一个
人赚，钱
是
大家赚，荣
誉不是你一
个人享
受，荣誉
要分给
每个人
，德不配位
，必不长远。（提升你
的领导
力
）