面对衡量一个人的价值这个问题，怎么说呢？每每个人有每个人不同的价值观，那我今天就聊表如何衡量我的价值观吧！ 一个企业衡量一个人的价值，只有一个方向：那就是能为企业创造多大的利润？其次才会考虑价值的持续性，员工的职业素养，综合能力等！ 而我们通常在参加各种标准化管理课程中，如何去发挥个人的价值，理论上也是非常有道理，但主要面对的场所不一样，比如我身处一个小公司，企业老板自己的价值观都现实到连做梦都喊钱，那他衡量我的价值一定很局限！ 所以我认为，与其等待被衡量我的生存价值，不如标榜自己的价值，让其用人单位明码标价，符合市场和商业规律，为了生存，也会刻意让自己有一技之长，一专多能，特有专长，具备较高的综合素养！ 这种自我培养的价值观，远离教条，有准备的让用人单位去挑选，能让一个人快速成长，在如今蜂拥而至的人才市场中，能够脱颖而出，是符合当下新环境的！