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#研发部经理#研发经理的职业应该重管理还是重技术，另外如何有效推进进度呢？
侯先生从字面意义上理解，应偏技术性。但从实际意义上讲还是识人用人的问题，让真正干活的人，发挥自己擅长，资源整合最优化，效率最大化。对于如何有效的推进制度，最实际可行的办法应该就建立适当范围内的奖惩制度体系！让体系制度推进项目进度，而非人为推动，避免人为因素干扰和增添内部矛盾