这是个好话题，我以前也想不通，老员工忠诚度这么高新员工还要培训的成本，为什么宁愿招新人，也不留住老员工呢，后来我想通的部分就是，首先公司不缺人，总是可以招到新人的，所以老员工很容易找到替代者，缺少不可替代性，其次，老员工如长期未升职也存在能力上的欠缺和末尾淘汰，公司不主动裁员，会给压力让老员工自己倦怠主动辞职的。存在优胜劣汰而不是倚老卖老，公司不打感情牌，只是看利益的。新人有给公司注入新鲜血液，创造更多价值的可能。岗位出去倦怠期是常事，没有一个人能在同一个职位干到很多年的极限，所以只要和市场同比，相同职位在本公司的人员流动比例不高于该职位在整个行业的同比，从HR或者HRBP的角度就是合理的，不需要挽留的。