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评价领导对错,带来的危害不可估量?

小蛮腰思颖小而美

70%的职场人,都对自己的领导感到不满。但是,超过90%的人都认为自己在领导力方面很有潜力。 所以看起来,上下级关系是个永恒的难题。 但其实,职场上,90%的问题都是沟通问题,而非能力问题;而沟通中,90%的沟通问题都是情绪问题,而非事实。 比如,你把你认为对的建议给了领导,你觉得明明是对的,为什么领导不采纳? 这时候,你是有情绪的,你会认为领导是傻X,慢慢的你会不信任领导或者有抵触的心理。 而站在领导的角度来看,同样也是如此:下属多次不听话,嗯,要么辞退,要么冷落。 所以,评价领导做出的决定是否正确,会严重影响上下级之间的信任,最终吃亏的可能依然是你自己。 即使因为其他原因,你不得不执行领导的方案,这个时候你依然还是有情绪的,你会抱着怀疑却又不得不去做的心态,不能百分之百投入,苦了自己,也影响了工作效果。 很多时候我们入职一家公司的时候,会经常听到面试官或者HR说一句话: “我们公司很人性化,施行扁平化管理,没有什么上下级之分,有什么都可以说的。” 这样的话语听听就好,真信了你就真傻,人性化不等于你可以恣意妄为,扁平化也不等于可以越权越级。

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