成本发生的驱动因素简称成本动因，成本动因是导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。成本动因是作业成本计算法的核心内容。先对作业成本计算法加以了解：成本动因是指决定成本发生的那些重要的活动或事项。它可以是一个事项、一项活动或作业。从广义上说，成本动因的确定是作业成本计算实施的一部分；狭义的看，它又可视作企业控制制造费用努力的一部分。一般而言，成本动因支配着成本行动，决定着成本的产生，并可作为分配成本的标准。作业和成本动因的区别在于作业是为达到组织的目的和组织内部各部门的目标所需的种种行为；而成本动因是导致成本升降的因素。 从定量角度而言,成本动因的确认可通过在各种动因和相互成本之间进行相关性分析而展开；就较为主观的手段来说,成本动因的确认又可通过涉及成本的部门和主管讨论决定。影响成本动因选择的主要因素有四个:①计算成本动因的成本；②选定成本动因与实际作业消耗间的相关性；③成本动因的采用所导致的行为；④采用成本动因的数量。