管理者的重点不要业务能力的好坏，而在于是否调配好人手，把任务完成，达到公司的业务目标。 如果出问题了，可以调动资源，组织人员进行攻关，而不是自己扑上去把事情搞定， 个人的能力毕竟有限。 还有就是激励员工，让员工高效的把任务完成。