我在打工的那几年，有一位老板就属于那些自我规划极为清晰的10％，并且能力才华都具备，他的规划是毕业去目标公司学习和磨炼，时机成熟后创业。 事实上他的路径同样如此，三十岁辞职创业，34岁公司上市。 我近距离观察过他，他个性鲜明，长短板比较明显，商业触觉十分敏锐，擅长市场开拓，这是他的优势。但是在团队管理上比较粗放。如果按照职业经理人选拔的标准，严格来说不算十分拔尖。 在企业具备一定规模后，他高薪把他的前任领导请过来担任总裁，又把很多业内大牛挖过来做副总。 基本上高管团队年龄都比他大，从过往工作的资历背景都比他好，但这并不影响他是老大的局面，因为他把自己的优势发挥到了极致。