工厂厂长属于工厂领头羊，第一责任人，对于管理制定制度，无论是6s，还是人机物法环等，严格执行。没有规矩不成方圆。每个工厂都有自身的实际问题。以目前工作人的三观，严格推行执行新制度同时注意方式方法，以人为本。每个员工都是工厂的财务，每项制度的实施推行不能一挫而就。讲究循序渐进贴进工厂实际情况解决问题，推行制度平稳的落地。形成工厂良性健康的发展。