这个大多数要靠经验，对不同的供应商采用不同的策略，比如进口元器件国际就主流哪几种，根据我们的采购数量，我们在代理商处的份额才去谈判模式，谈判又将就技巧，采购尽量搜集到代理商的痛点，从而进行有效的谈判，获取最优的价格和最短的交期。比如国内大宗物料采购我们完全可以采用招标的方式，获取优质，性价比较高的产品。 我个人觉得经验对个人有很大的帮助，对待不同的供应商采用不同的谈判方式，见到流氓就要比他更流氓，见到友好的供应商我们就友好的对待！个人的一点了解！

非常感谢你的耐心解答，对我非常有帮助呢，已采纳你的意见哦～

很感谢你的回复，具体的对某种产品的熟悉程度，其实只要负责那块业务很快就能掌握，这个我不是特别担心，我问题的初衷其实是想问一下，如何在工作之外系统的学习采购的知识。比如谈判技巧，供应商管理能力等等。