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#有话职说#该不该聘用比自己能力强的下属?

Farr

应该的,一个成功的管理者要有容人的肚量,这样才有精力去思考未来,成就不凡; 为什么这么说呢,其实管理分为三个阶段,管事、管人、管战略。他们代表着管理不同的阶段。我们如何识别不同的阶段,去做正确的选择,这是我们走的更高看的更远的前提; 同时这也是千百年来优秀的政治家、企业家所共同研究的话题,如何让优秀的人为自己做事,因为站在巨人的肩膀上我们才有可能看的更远。 如果你觉得对你有帮助可以点赞分享让更多的人看到,帮助他们😁

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