影响薪酬设置的因素很多，可以分为内部因素和外部因素。 （1）内部因素 1.企业经营的性质和内容。在劳动密集型企业中，职工主要从事简单的体力劳动，人工成本占总成本的很大比例；在高科技企业中，高科技职工占主导地位，这些职工从事高科技脑力劳动，所以人工成本占总成本的一小部分，这两类企业的薪酬策略必须有所不同。 2.企业组织文化。组织文化对薪酬设置有重要影响。企业通常会制定一些正式或非正式的薪酬政策，以显示其在劳动力市场上的竞争地位。 3.企业的支付能力。成功的公司往往比劳动力市场薪酬水平支付更高的薪酬。这种支付能力只能决定最高薪酬限额。 4.员工。通常，如果一个企业希望员工能够进行某种行为，那么一旦这种行为发生，它就必须奖励员工。因此，员工的个人绩效水平是薪酬设置的重要因素。此外，员工的资历、经验、潜力和技能也会影响薪酬设置。 （2）外部因素 1.区域和行业特征。这些特征还包括伦理和价值观。 2.当地生活水平。随着当地生活水平的提高，员工对个人生活的期望也随之提高，给企业带来了更大的薪酬压力。 3.国家政策法规。许多国家和地区对性别歧视和薪酬的下限有相应的规定。