应该。 作为一个管理人员，首先站在自己的位置考虑，如果你是这个部门中能力最强的人会发生什么样的事情？那些年轻有干劲但缺乏经验的下属能力比你差，干的活在你的眼里肯定都是不完美的，存在各种瑕疵和各种不满意，这个时候你去不去改，去不去提出问题解决问题呢？提出的问题下属解决不了，自己要不要披挂上阵呢？所以说下属都比自己弱的时候，自己肯定会累一些。 能力强的下属我觉得倒是一群羊里窜出一只狼，不仅能让部门内部的其他人有了跑起来的动力，对于自己又何尝不是一种危险的激励呢。如果哪一天能力强的下属要取你代之，那么你是不是要重新认识一下自己，坐照自观一下呢。