看来还是没干明白啊，报建干十年，不出意外的话，现在最起码得是开发总监或者负责人了。流程这个东西，就像开车，熟了自然就通了。开发报建最重要的是全局的把控，而不单单是某个项目的报建流程。建议从这方面入手，整理一下资源和自身的素养与能力。