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#业务运营#经历过两个私人企业公司,没有什么定性的规章制度,一天一个章法完全看老板心情,单说请假这个事情,一会儿说所有人请假都要找他批,一会儿又说请假这种事也找他,好多好多类似的事情,部门主管无实权却要负职责,运营的管企划,人事的管后勤,真不知道该怎么干下去了……

程保强

私企确实普遍如此。不过大部分老板其实也不愿意这么累。如果有得力的部门主管,把本职工作做的妥妥的,他只要看结果,然后关键事项上把把关,提提建议。这种其实老板更喜欢。可是,你做的到吗?

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本职工作分配的都模糊,还如何谈做好,说实话站在员工的角度说:我们不想表现好吗?
18-04-07
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