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有个厂,生产部门25人左右,没有品质部,没有仓库,只有4个车间,四个经理管理,经理负责制度
有个厂,生产部门25人左右,没有品质部,没有仓库,只有4个车间,四个经理管理,经理负责制度!品质经理负责,发货经理负责,常常发生库存多少都不知道,发错货!这样的公司,作为厂长,管理四个经理,怎么管?
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有个厂,生产部门25人左右,没有品质部,没有仓库,只有4个车间,四个经理管理,经理负责制度
1.明确职责分工2.厂里指标分解落实到每个经理,严格进行绩效考核(和钱直接给你挂钩)3部门间形成业务流相互协同相互制约