影响企业战略的因素包括企业过去的战略、远景规划、外部环境和内部因素。①企业过去的战略。对大多数企业来说，过去的战略常常被当成战略选择过程的起点，这样，一个很自然的结果是，进入考虑范围的战略数量会受到企业过去战略的限制。②远景规划。使命，核心价值观和企业远景是企业远景规划的三个组成部分，也是一个企业存在时最核心的部分。在战略规划的过程中，使命和远景始终指引着战略制定的方向的要求；而核心价值观引导着战略的思考方式以及执行策略。③外部环境。外部环境包括了宏观环境和产业环境。宏观环境主要是看区域的经济状况以及每个经济周期的经济状况；而产业环境则包括了供应商、客户、竞争者、替代者以及潜在的竞争者。④内部因素。内部因素包括两个方面，第一是哈默尔和普拉哈拉德所推崇的所谓企业核心竞争力。 第二是企业文化，企业文化对公司战略的影响主要包括决策风格、阻止战略的转变、克服对战略改变的阻碍、主导价值观和文化冲突。