现在的市场的销售经理有两种，一种是只有名头，没有实质管理工作内容的职位，这种岗位本职是销售业务员，从事的是一线销售工作。还有一种是有管理实质的，是真正的销售经理，即要求对所负责的区域或者产品线的销售指标负责，合理安排所管理的一线业务员的日常销售动作，进行合理的辅导，以达到销售目标。 而销售总监是管理销售经理的工作，不再直接进行一线的销售指导，而是制定销售策略，管理大区经理的管理工作，以达到所辖区域或产品线的销售目标。