反正是老板发工资。 至于能力弱，能培养培养一下，培养不了那就拉倒。 如果能说得上话，可以适当合理提建议，调岗。 只要不是太过分，那就睁一只眼闭一只眼。 资源尽量倾斜团队能力强的人，毕竟公司最后还是要的业绩。