你问的问题是 要解决领导？ 还是 要解决业绩？ 只要美女 是你认为所有问题的根源？ 领导肯定要对业绩负责， 那么你要解决的是 你自己的工作如何才能不受影响， 如果团队无法协同发展， 你的权限又不能调整团队， 最好的方式就是调整你团队协同的模版， 而不是改变团队的人的能力， 一旦进入那个提升团队能力的沼泽地， 团队就真的完了， 要业绩，就别盯着一个点犯执着， 成事，大于我执。