没有新消息
提问
发动态
登录 评论
0 条评论
暂无评论，快来写下您的评论
热门职位推荐
热门公司推荐
推荐阅读
#人事#今去一广告公司复试人事主管，老板问六大模块有哪些，回答后。问做过哪些，我说最多的是人力规划，招聘，培训，员工关系，绩效和薪酬做的想对前面四块较少。结果老板来一句，公司目前薪酬核发在财务，后期要转到人力，你做的少就。我说我做的少是指薪酬体系设计这块少，一般公司不会经常变薪酬体系吧。
0回答
#高级管理#人力资源主管工作内容到底是什么？
0回答
8年人力资源经验，近2月在朋友30多人的创业公司建人力资源部，奋斗2月完成所有人力行政规划管理预算及各模块流程建立优化，却突然发现平台不合适，过去能去全国出差，长见识，花式招聘，百人以上演讲培训，间谍式关注对手公司动态设计薪酬体系等，现在就像鸟被关进笼子，想飞却找不到合适的方向。
2回答
什么是职位薪酬体系？
2回答
怎样突破薪酬绩效体系设计瓶颈，从哪些方面自我检查？
0回答
碧桂园职位薪酬体系是什么？
1回答
职位薪酬体系是什么意思？
1回答
设计职位薪酬体系的前提条件是什么？
1回答
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-3
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
职位薪酬体系设计流程是什么？
职小Q1、职位分析，即工作分析，分析做这项工作所需要的知识技能；2、职位评价，即在工作分析所提供的职位信息的基础上，对职位的价值进行评估，建立组织的职位价值序列；3、薪酬水平选择，根据薪酬调查获得的数据信息及市场薪酬先来描绘企业自身的薪酬政策线，选择自己的薪酬水平策略；4、薪酬调整方案设计，对初步使用的职位薪资体系进行评价，调整某些不适用的体系，以此同企业自身相适应 5、职位与薪酬成比分析，分析薪资水平是否和职位成正比。