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薪酬设计的三大原则是什么?
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薪酬设计的三大原则是什么?
一、重要性原则 重要性原则是根据岗位对单位的贡献来确定岗位的新薪酬水平,即岗位对单位非常重要时,新的薪酬标准相对较高。相反,则不然。 二.稀缺性原则 稀缺性原则是指在制定新的岗位薪酬标准时,岗位所需的资格是特殊的还是稀缺的,即从事该岗位的人员是否需要具备资格,除了岗位的重要性之外,有普通人无法拥有的特殊能力。如果这个职位很重要,但一般人都能胜任,就不应该给予更高的薪酬标准。 三。复杂性原则 复杂度原则是指工作的复杂程度,即工作的程序是复杂的还是繁琐的,还是劳动量和劳动强度比较大。如果一份工作的重要性和稀缺性不是很突出,但似乎特别复杂,那么应该相应地给予更高的岗位薪酬。 上述三种补偿设计原则在实际应用过程中也应优先考虑,并根据不同机组的实际情况给予不同的权重。