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90后都已经30岁了，作为老板，你会培养他们作为中层骨干吗？
小蛮腰思颖小而美除了骨干还会培养内线(中层或者底层有决策权技术专家)，赞扬对方个人，关住他们的成功，帮助对方解决问题，(适当诋毁竞争对手，夸大自己优势)，有时候问下内部的问题(竞争对手信息，我们的成功案例，公司的流言蜚语)，可以测试对方是不是我们的线人