培训与开发两者的最终目的，都是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长。培训与开发更多着重于2个新的目的：⑴ 由单一技能转向多重技能  ⑵ 提高员工的忠诚度，使员工与组织同步成长。两者虽然没有直接的联系，但是培训开发活动所导致任职资格等级变化以及工作绩效改变，将间接作用于薪酬与福利。同时，作为外在薪酬的表现形式的培训与开发项目对于激励员工、提高工作满意度和薪酬满意度有着极大的积极作用，培训与开发不仅仅只是员工的一种福利形式，也是员工和组织共同发展的原动力，已经被越来越多的企业设计到整体薪酬包之中。