1、岗位价值是指企业中每个岗位的价值，即每个岗位的相对重要性，或每个岗位对公司绩效的相对贡献。工作价值通常由工作评价或工作评价决定。 2、员工能力也是一个相对的概念，是指员工拥有的工作技能和与工作相关的知识。员工的相对价值通常取决于他们完成职责或掌握职责的能力。员工相对价值的确定方法是绩效考核和技能考核。 3、相关岗位的人力资源市场需求主要是指人力资源市场中各岗位的工资水平。目前，薪酬水平（主要作用是基本工资）直接影响企业招聘计划的有效实施，市场薪酬水平由薪酬管理调查确定。 4、当地最低工资标准，规定当地员工维持一定的生活用水平均生活费用。目前，我国许多地方政府都规定了城市居民的最低生活费，企业在考虑生活成本时，可以参考城市居民的最低生活费用。 5、企业人力资源成本受人力资本投入的价值和效益的影响，另一方面也决定着员工的生产力、公司的资本结构、再投资额、经济状况和竞争力。很难界定“企业人力资源成本”。企业的人力资源成本有多高？这也很难衡量和争论。因此，“企业人力资源成本”问题往往需要通过员工与公司管理层的协商与合作来解决。